Contexte

De nombreux choix de conception et de réalisation d’un bâtiment ont un impact sur la phase de fonctionnement et peuvent engendrer des dysfonctionnements entraînant un inconfort dans les espaces, des coûts d’exploitation et de maintenance prohibitifs et/ou un entretien difficile. Il est donc important d’optimiser la phase d’exploitation à chaque étape d’un projet, de faire des choix d’investissement en intégrant le coût global et de penser à l’organisation des acteurs, dans le but de réaliser des économies de fonctionnement grâce à une meilleure gestion des coûts d’exploitation et des charges d’entretien-maintenance, mais également des améliorations en termes de confort et de santé pour les utilisateurs (satisfaction des usagers, conditions de travail pour le personnel,…).

Objectifs

• Comment optimiser la phase exploitation en limitant les impacts environnementaux

  et sanitaires ?

• Comment faire de réelles économies dans la gestion des budgets d’exploitation

  et de maintenance ?

• Connaître la mission de commissionnement

Publics concernés

• Les maîtres d’ouvrage publics et privés

• Les AMO

• Les maîtres d’œuvre : architectes, ingénieurs, économistes de la construction

• Les gestionnaires et exploitants

• Les responsables de l’entretien/maintenance

• Toute personne impliquée dans une construction durable

Pré-requis

Pratique professionnelle dans le domaine du bâtiment

Calendrier des formations 2018

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Programme

1. Enjeux techniques, économiques, environnementaux et sociaux d’une démarche en coût global

• La stratégie nationale du développement durable, application des lois Grenelle 1 & 2, impact sur le calcul en coût global

• Coût global et développement durable

• Enjeux économiques : le bail vert, les énergies et les fluides

• Enjeux environnementaux : les matériaux, les gaz à effet de serre et le bilan carbone

• Enjeux sociaux

• Nouveau cadre de référence HQE (le management responsable et les thématiques), démarche BDM et certifications à l’étranger : BREAM, LEED, CASBEE,…

2. Cycle de vie d’un bâtiment : évaluer le vieillissement d’un bâtiment

• Etude du cycle de vie des produits

• Identification des techniques de maintenance préventive, curative et prédictive

• Prise en compte de l’exploitation/maintenance à chaque phase d’une opération

• Plan prévisionnel d’entretien/maintenance – Le livret d’entretien – Le DUEM ou DEM

• Gestion des charges : poids des coûts énergétiques dans la gestion des charges d’exploitation/maintenance, dépenses de chauffage et de froid (le prix des énergies), gestion des contrats multi-techniques (Chaud – Froid – Ventilation)

• Réglementation thermique : évolution de la réglementation de la RT 2012 vers le BEPOS, de la vente d’énergie à la dérégulation – La loi NOME

3. La mission de commissionnement

• Qu’est-ce que le Commissionnement ?

• Intérêt et gain potentiel apporté par le commissionnement

• Périmètre d’intervention

4. Coût global : approche pragmatique des coûts différés

• Coût global : définitions, explications, calculs, intégration du coût global à chaque stade d’une opération

• Réglementations : normes Iso, outils informatiques du CSTB

• Coûts : banques de données existantes, guides et méthodologies

5. Et après ?

• Quel intérêt d’utiliser le Building Information Modeling (BIM) en exploitation/maintenance ?