Montpellier

Contexte

Construire durablement est actuellement incontournable. De nombreuses démarches ont vu le jour. Initiée en région PACA depuis 2008, la démarche BDM, outil d’aide à la décision pour réaliser un projet de construction durable à coûts maîtrisés, a rencontré un vif succès. A l’initiative de La Région Languedoc-Roussillon et de l’ADEME, elle est aujourd’hui diffusée dans notre Région. Il est donc important que les acteurs locaux de la construction prennent connaissance de cette démarche et de ses outils annexes afin de pouvoir l’intégrer dans leurs opérations.

Objectifs

Cette formation permettra à chacun des participants de :

1. Appréhender les enjeux de la construction durable

2. Connaître les acteurs de la démarche BDM : pôle BDM, ECOBATP LR, accompagnateurs, financeurs,…

3. Maîtriser la démarche BDM :

• Niveaux de reconnaissance et pré-requis

• Thématiques

• Outils : plateforme collaborative, grille, moyens, outil de gestion « Coût global et bénéfices durables »

• SPG (système participatif de garantie) et commission d’évaluation

• Valorisation des opérations

Publics concernés

• Les maîtres d’ouvrage publics et privés

• Les AMO

• Les programmistes

• Les maîtres d’œuvre : architectes, ingénieurs, économistes de la construction

• Toute personne impliquée dans une construction durable

Pré-requis

Pratique professionnelle dans le domaine du bâtiment

Contactez nous pour plus d’infos

Programme

1.   Présentation du contexte

• Enjeux environnementaux, économiques et sociaux impliquant la mise en Å“uvre d’une construction durable

• Construction durable : de quoi parle-t-on ? Pourquoi BDM ?

• Historique de la démarche BDM

2.  Les acteurs de la démarche BDM

• Envirobat / BDM et ECOBATP LR

• Accompagnateurs

• Financeurs

3.  La démarche BDM

• SPG (système participatif de garantie)

• Thématiques :

• Gestion de projet
• Social et économie
• Territoire et site
• Matériaux
• Energie
• Eau
• Confort et santé

• Niveaux de reconnaissance et pré-requis obligatoires

• Etapes d’évaluation du projet : programmation/conception, réalisation et fonctionnement

• Commission d’évaluation

• Outils :

• Plateforme collaborative
• Grille d’évaluation : détail des thématiques : objectifs et moyens
• Outil de gestion « Coût global et bénéfices durables »

• Valorisation des opérations

• Bénéfice de la démarche

• Exemples d’opérations